Kecerdasan buatan sedang mengalami titik balik yang paling kritis sejak peluncuran ChatGPT. Ketika industri ini mengalami apa yang disebut analis sebagai 'Kalibrasi Ulang AI yang Hebat', CEO OpenAI, Sam Altman, telah membuat pernyataan yang tampaknya kontradiktif tetapi mengungkapkan strategi yang tepat: memperingatkan adanya gelembung AI sambil mengumumkan investasi bernilai triliunan dolar untuk perusahaannya sendiri.
Pada acara makan malam dengan para jurnalis di bulan Agustus 2025, Altman menyatakan dengan blak-blakan: 'Apakah kita berada dalam fase di mana para investor secara keseluruhan terlalu bersemangat tentang AI? Pendapat saya adalah ya. Apakah AI adalah hal terpenting yang akan terjadi dalam waktu yang sangat lama? Pendapat saya juga ya'.
Namun, inilah twist-nya: dalam percakapan yang sama, Altman mengumumkan bahwa 'Anda harus berharap OpenAI akan menghabiskan triliunan dolar untuk membangun pusat data dalam waktu yang tidak lama lagi'.
Seperti yang dicatat oleh Fortune dengan sedikit ironi: "Apa yang bisa lebih berbusa daripada mengusulkan ekspansi bernilai triliunan dolar di industri yang baru saja Anda sebut sebagai gelembung?"
Dua bulan kemudian, strategi ini semakin terbukti. Pada DevDay tanggal 6 Oktober 2025, Altman menyatakan bahwa profitabilitas dan perolehan pendapatan 'tidak termasuk dalam 10 perhatian utama saya' saat ini.
Ia mengumumkan bahwa ChatGPT telah mencapai 800 juta pengguna aktif mingguan (naik dari 700 juta di bulan Agustus), bahwa OpenAI sekarang bernilai USD 500 miliar - valuasi tertinggi yang pernah dicapai oleh perusahaan swasta - dan bahwa perusahaan ini 'berada dalam ruang investasi dan pertumbuhan'.
Ada satu detail yang menunjukkan kesadaran strategis Altman: ia mengulang kata 'bubble' tiga kali dalam 15 detik, sambil bercanda bahwa komentarnya mungkin akan menjadi berita utama.
Ini bukanlah sebuah kenaifan. Dia adalah CEO yang berhasil mengatasi upaya pemecatan oleh dewan OpenAI pada November 2023, dengan menyebutnya sebagai 'kegagalan tata kelola yang besar oleh orang-orang yang bermaksud baik, termasuk saya', tetapi hal ini membuatnya menjadi 'pemimpin yang lebih bijaksana'. Altman tahu persis bagaimana media bekerja dan dampak dari kata-katanya terhadap pasar.
Strateginya jelas: biarkan kesalahpahaman ini memicu narasi 'bahkan CEO OpenAI mengatakan bahwa ini adalah gelembung', sementara perusahaannya terus mengumpulkan miliaran dolar dan mengkonsolidasikan kepemimpinan pasar.
Kasus Sora 2: Strategi ini menjadi semakin nyata dengan peluncuran aplikasi Sora 2 pada akhir September 2025. OpenAI meluncurkan aplikasi sosial bergaya TikTok yang pada awalnya mengizinkan video karakter berhak cipta (Mario, Pokemon, karakter anime) untuk dibuat tanpa batasan. Setelah tsunami konten kontroversial yang dapat diprediksi - termasuk video deepfake dari Altman yang memakan Pikachu - OpenAI dengan cepat mundur, beralih dari sistem 'opt-out' menjadi 'opt-in' untuk pemegang hak. Ini adalah intisari dari 'bergerak cepat' sambil tetap mengedepankan kehati-hatian.
Pada tanggal 3 Oktober 2025, diPekan Teknologi Italia di Turin, Jeff Bezos menambahkan perspektif penting dalam perdebatan tersebut, mengonfirmasi keberadaan gelembung AI tetapi memberikan perbedaan mendasar yang tidak dijelaskan oleh Altman.
Definisi Bezos: "Ini adalah semacam gelembung industri, berbeda dengan gelembung keuangan," Bezos menjelaskan dalam percakapan dengan John Elkann, ketua Ferrari dan Stellantis. "Yang bersifat industri tidak seburuk itu. Bahkan bisa jadi bagus, karena ketika debu mengendap dan Anda melihat siapa pemenangnya, masyarakat diuntungkan oleh penemuan-penemuan tersebut."
Bezos memberikan contoh konkret: gelembung biotek/farmasi pada tahun 1990-an menyebabkan investor kehilangan lebih dari $40 miliar secara kolektif, namun masyarakat mendapatkan obat-obatan yang menyelamatkan nyawa. Demikian pula, gelembung dot-com mewariskan infrastruktur serat optik yang mendukung internet modern - bahkan jika perusahaan yang membangunnya bangkrut.
Bezos mencatat bagaimana antusiasme terhadap AI menciptakan lingkungan di mana eksperimen apa pun, perusahaan apa pun - baik ide yang brilian maupun yang biasa-biasa saja - didanai. Para investor, yang terbawa oleh kegembiraan saat ini, kesulitan untuk membedakan antara peluang nyata dan spekulasi belaka.
Ia kemudian mengutip sebuah contoh simbolis (tanpa menyebutkan nama): sebuah perusahaan rintisan AI beranggotakan enam orang yang menerima pendanaan miliaran dolar dengan valuasi 20 miliar. Anekdot tersebut tidak disengaja. Bezos menyoroti salah satu fenomena paling khas dari gelembung industri AI: pendapatan per karyawan.
Di dunia perangkat lunak tradisional, pendapatan $500 ribu per karyawan dianggap sangat baik. Beberapa perusahaan rintisan AI sekarang mencapai $3-5 juta per karyawan - jauh lebih tinggi.
Tim kecil dengan teknologi yang kuat dapat menghasilkan dampak ekonomi yang sangat besar, membenarkan valuasi yang menurut metrik dekade terakhir tampaknya tidak rasional.
"Perilaku yang sangat tidak biasa," komentar Bezos, yang bagaimanapun juga "menjadi ciri khas saat ini."
Kedua visi tersebut, meskipun menyetujui keberadaan gelembung, namun berbeda secara signifikan dalam hal nada dan substansi.
Altman menekankan pada moderasi antusiasme, risiko 'kehabisan tenaga', dan perlunya kehati-hatian. Bezos, di sisi lain, menekankan 'manfaat besar' bagi masyarakat, infrastruktur yang bertahan lama, nilai jangka panjang yang akan muncul terlepas dari kegagalan individu.
Perspektif historis juga berubah: Altman menggunakan persamaan umum dengan gelembung dot-com sebagai peringatan, sementara Bezos memberikan contoh konkret dan terperinci tentang bagaimana gelembung industri telah menciptakan nilai permanen - mulai dari serat optik hingga obat-obatan yang menyelamatkan jiwa.
Mungkin perbedaan yang paling signifikan adalah perbedaan strategis. Altman mengendalikan perusahaan yang harus terus mengumpulkan modal besar-besaran untuk mempertahankan pertumbuhannya yang eksplosif. Bezos telah membangun kerajaan Amazon dan berinvestasi dalam AI dari posisi yang sudah mapan, dengan lebih sedikit tekanan untuk membenarkan penilaian stratosfer dalam jangka pendek.
David Solomon, CEO Goldman Sachs, yang juga hadir di Italian Tech Week, menambahkan: "Saya tidak akan terkejut jika kita melihat penurunan di pasar saham dalam 12 hingga 24 bulan ke depan. Saya pikir akan ada banyak modal yang digunakan yang tidak akan menghasilkan keuntungan."
Namun, apakah ini benar-benar 'gelembung' dalam pengertian tradisional, atau kita menyaksikan sesuatu yang berbeda?
Siklus Siklus Hype Gartner 2025 untuk kecerdasan buatan memberikan perspektif yang mencerahkan: GenAI telah tergelincir dari 'Puncak Ekspektasi yang Melambung' ke dalam 'Palung Kekecewaan'.
Namun Gartner jelas: ini bukanlah pertanda negatif. Ini adalah 'pendewasaan yang sehat' - pendewasaan yang menandai transisi dari hype ke realitas industri. Jalur yang diharapkan adalah 2-5 tahun untuk mencapai 'Dataran Tinggi Produktivitas', di mana manfaat konkret menjadi arus utama.
Fundamental industri menceritakan kisah yang berbeda dari bencana:
Ini bukanlah angka-angka dari gelembung spekulatif yang hampir runtuh, tetapi dari teknologi yang dengan mantap memasuki produksi perusahaan.
Pelajaran dari GPT-5: Peluncuran GPT-5 yang bermasalah pada bulan Agustus 2025 sangat mencerahkan. Model ini mengecewakan ekspektasi yang melambung tinggi, Altman harus mengakui kesalahan dan mengembalikan akses ke model 'lawas' seperti GPT-4o. Namun hal ini tidak menyebabkan keruntuhan industri - ini hanya mengkalibrasi ulang ekspektasi terhadap pertumbuhan inkremental daripada lompatan revolusioner.
Tanda penting dari perubahan strategi ini adalah evolusi wacana tentang AGI (Artificial General Intelligence). Setelah bertahun-tahun hype, Altman sekarang menyebut AGI sebagai "istilah yang tidak terlalu berguna" dan "sangat ceroboh".
Hal ini mewakili apa yang disebut Fortune sebagai 'perubahan besar-besaran ke arah pragmatisme alih-alih mengejar visi utopis'.
Di sini, strateginya juga jelas: mengurangi ekspektasi yang tidak realistis yang dapat merusak industri, sambil berfokus pada metrik yang lebih konkret dan terukur.
Meskipun ada pembicaraan tentang gelembung, tren yang sebenarnya muncul adalah pematangan tata kelola AI:
Tata kelola AI naik dari peringkat kesembilan pada tahun 2022 menjadi fokus strategis terpenting kedua pada tahun 2023, dan terus berlanjut hingga tahun 2025.
Delapan puluh persen perusahaan memiliki lebih dari 50 kasus penggunaan AI generatif di lokasi, tetapi sebagian besar hanya memiliki beberapa kasus dalam produksi.
Komentar Altman benar-benar mempengaruhi pasar: Nasdaq turun 1,2%, Nvidia 3,5% dan Palantir hampir 10%.
Kekuatan untuk menggerakkan pasar dengan pernyataan sederhana menunjukkan pengaruh strategis Altman. Ini adalah keistimewaan mereka yang berada di puncak: mereka mampu 'meredam' antusiasme mereka ketika itu sesuai dengan keinginan mereka, karena mereka tahu bahwa perusahaan mereka cukup solid untuk tidak menderita.
Namun demikian, para analis Wall Street tetap optimis. Dan Ives dari Wedbush berpendapat: "Revolusi AI akan mendorong pasar bull teknologi setidaknya selama dua hingga tiga tahun ke depan. Ini adalah momen tahun 1996, bukan momen tahun 1999'.
Pengalaman pemecatan tersebut mengajarkan Altman 'pentingnya dewan dengan sudut pandang yang berbeda dan pengalaman yang luas dalam menangani tantangan yang kompleks'.
Sekarang dia lebih baik mengendalikan narasi dan pesan, menghindari kejutan yang dapat menggoyahkan posisinya.
'Gelembung selektif' juga merupakan strategi manajemen risiko: meredam antusiasme berlebihan yang dapat mengundang regulasi atau pengawasan yang tidak diinginkan, sambil tetap fokus pada fundamental perusahaan sendiri.
DevDay 2025 mengukuhkan posisi OpenAI dalam ekosistem pengembang dengan peluncuran AgentKit, ChatKit, dan App SDK. Percakapan antara Altman dan Jony Ive mengisyaratkan perangkat AI yang mereka kembangkan setelah akuisisi io senilai $6,5 miliar - sebuah proyek yang menghadapi tantangan teknis tetapi mewakili ambisi OpenAI untuk ekspansi perangkat keras.
Strategi Altman yang tampaknya kontradiktif dan analisis historis Bezos menyatukan beberapa pelajaran praktis bagi perusahaan yang menghadapi momen ini.
Yang pertama adalah diferensiasi kualitatif: tidak semua investasi AI itu sama. Gelembung industri, seperti yang diajarkan Bezos, tidak selalu memberi imbalan kepada mereka yang membangun infrastruktur - perusahaan yang memasang serat optik saat dot-com gagal - tetapi infrastruktur yang mereka ciptakan akan bertahan dan menghasilkan nilai bagi masyarakat. Pertanyaan krusial bagi setiap perusahaan bukan hanya "berapa banyak keuntungan yang kita hasilkan?" tetapi "dampak apa yang kita berikan?"
Yang paling penting adalah fokus pada fundamental: dalam lingkungan di mana valuasi mungkin terlihat tidak sesuai dengan kenyataan, ROI yang terukur tetap menjadi garis hidup. Perusahaan yang menunjukkan hasil konkret dan terukur dapat bertahan dari koreksi pasar.
Spesialisasi vertikal muncul sebagai keunggulan kompetitif utama. Solusi AI yang spesifik untuk industri lebih mendominasi daripada pendekatan generik, dengan hasil 25% lebih tinggi menurut Gartner.
Tata kelola yang proaktif tidak lagi menjadi biaya birokrasi, melainkan keunggulan kompetitif. Kerangka kerja kontrol yang terstruktur dengan baik menjadi alat untuk manajemen risiko dan penciptaan nilai.
Bagi para pemimpin pasar, ada dimensi strategis tambahan: kendali atas narasi. Mereka yang berada dalam posisi dominan dapat 'meredam' antusiasme saat dibutuhkan, membentuk ekspektasi dan dinamika industri.
Terakhir, perspektif jangka panjang: gelembung industri, seperti yang dicatat oleh Bezos, menciptakan nilai permanen bagi masyarakat bahkan ketika investor individu kehilangan uang dalam jangka pendek. Infrastruktur AI yang kami bangun saat ini akan tetap bertahan terlepas dari fluktuasi pasar.
Komentar Altman yang tampaknya kontradiktif dan analisis Bezos mengungkapkan kebenaran yang lebih dalam: AI tidak berada dalam gelembung tradisional yang ditakdirkan untuk meledak secara dahsyat, tetapi sedang mengalami dataran tinggi pendewasaan selektif yang diatur oleh para pemimpin pasar.
Perusahaan dengan teknologi yang baik, model bisnis yang jelas, dan aplikasi yang terukur akan berkembang.
Seperti yang dicatat oleh Fast Company: "CEO telah menangkap situasi dengan cukup baik: hanya bagian pertama dari kutipan tersebut yang telah diubah menjadi cerita 'bahkan Sam Altman mengatakan AI adalah gelembung' yang tak terhitung jumlahnya'.
Kenyataannya lebih kompleks dan strategis. Kita menyaksikan evolusi sebuah industri dari alam liar ke fase konsolidasi. Para pemimpin pasar menggunakan kekuatan narasi mereka untuk memperkuat posisi dominan mereka. Pada saat yang sama, seperti yang dikatakan Bezos, mereka menciptakan infrastruktur dan inovasi yang akan bermanfaat bagi masyarakat terlepas dari fluktuasi pasar jangka pendek.
T: Apakah Sam Altman benar-benar berpikir bahwa AI berada dalam gelembung?J: Altman membuat perbedaan antara perusahaan baru yang dinilai terlalu tinggi tanpa fundamental dan perusahaan dengan pendapatan riil seperti OpenAI. Dia mengulang kata "bubble" tiga kali dalam 15 detik, karena sadar akan dampak media.
T: Apa perbedaan antara pandangan Altman dan Bezos tentang gelembung AI?J: Bezos secara eksplisit membedakan antara 'gelembung industri' (positif, meninggalkan infrastruktur yang bertahan lama) dan 'gelembung keuangan' (negatif, tidak memiliki fundamental, runtuh tanpa nilai sisa). Altman menggunakan istilah 'gelembung' secara lebih umum sebagai peringatan, sementara Bezos menekankan manfaat jangka panjang yang sangat besar bagi masyarakat.
T: Apakah ini merupakan strategi pemasaran?J: Komentar-komentar tersebut tampaknya dikalibrasi untuk memoderasi hype berlebihan yang dapat menarik regulasi yang berlebihan, sambil mempertahankan kepercayaan diri pada perusahaan sendiri.
T: Apakah OpenAI benar-benar kebal terhadap bubble?J: Dengan lebih dari 20 miliar pendapatan berulang dan 800 juta pengguna mingguan, OpenAI jelas memiliki fundamental yang lebih kuat daripada kebanyakan perusahaan rintisan AI, tetapi valuasi sebesar 500 miliar masih membutuhkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
T: Apakah kita benar-benar mengalami bubble, atau lebih ke arah plateau?J: Gartner Hype Cycle 2025 menunjukkan "plateau" - GenAI berada dalam tahap normal untuk mencapai hasil yang konkret. Fundamental (68% adopsi UKM, ROI yang terukur, 22,3 triliun dampak yang diharapkan) menunjukkan pertumbuhan industri yang solid, bukan gelembung spekulatif.
T: Apakah komentar Altman merupakan strategi pasar?J: Tentu saja. Setelah pengalaman dipecat dari dewan, Altman mengendalikan narasi dengan lebih baik. Memoderasi hype melindungi dari risiko regulasi dengan menjaga fokus pada fundamentalnya.
T: Apakah AI vertikal benar-benar merupakan masa depan?J: Ya, Gartner memprediksi bahwa lebih dari 80 persen perusahaan akan menggunakan AI vertikal pada tahun 2026, dengan ROI 25 persen lebih tinggi daripada AI umum.
T: Sektor mana yang akan mengalami investasi AI terbesar pada tahun 2025?J: Layanan kesehatan, keuangan, manufaktur, dan hukum mendorong adopsi AI khusus, dengan fokus pada aplikasi yang menunjukkan ROI yang terukur.
T: Bagaimana seharusnya investor bereaksi terhadap komentar Altman?J: Bedakan antara pesan publik dan strategi yang mendasarinya. Fokuslah pada fundamental: pendapatan riil, model bisnis yang berkelanjutan, dan posisi pasar yang mapan.
T: Apakah tata kelola AI benar-benar penting?J: Ya, ini telah menjadi fokus strategis terpenting kedua bagi perusahaan di tahun 2023 dan terus berkembang di tahun 2025, menjadi keunggulan kompetitif utama dan alat kontrol risiko.
Sumber utama: CNBC, Fortune, TechCrunch, VentureBeat, The Verge, McKinsey, Gartner, PwC, Fast Company, Italian Tech Week 2025
.svg)
.svg)
.svg)
.jpeg)
.jpeg)
.jpeg)