Seiring dengan semakin kuatnya fungsi bisnis yang penting, pertanyaan tentang etika, akuntabilitas, dan tata kelola telah berpindah dari diskusi teoretis menjadi keharusan praktis. Namun, seperti yang disoroti dalam diskusi baru-baru ini di komunitas teknologi, ada kesenjangan yang mengejutkan antara ketersediaan alat sumber terbuka untuk AI yang etis dan penawaran solusi SaaS khusus di bidang ini.
Para profesional industri bertanya: "Mengapa tidak ada produk SaaS AI Etis yang tersedia?" Terlepas dari ketersediaan alat yang luas seperti ELI5, LIME, SHAP, dan Fairlearn, pasar untuk solusi "Ethical-AI-as-a-Service" tampaknya sangat kurang berkembang. Kesenjangan ini menimbulkan pertanyaan tentang nilai komersial yang dirasakan dari etika AI dalam ekosistem teknologi saat ini.
Di perusahaan kami, kami percaya bahwa pertimbangan etika harus menjadi hal yang mendasar dan bukan elemen sekunder dalam pengembangan dan implementasi kecerdasan buatan. Artikel ini menguraikan kerangka kerja komprehensif kami untuk AI yang beretika, membandingkannya dengan realitas pasar saat ini dan tantangan praktis yang disoroti oleh para praktisi.
Bagi penyedia SaaS, AI yang etis bukan hanya tentang menghindari bahaya, tetapi juga tentang membangun produk yang berkelanjutan yang menghasilkan nilai yang langgeng. Pendekatan kami didasarkan pada beberapa keyakinan mendasar:
Namun, seperti yang dikatakan oleh para profesional industri, nilai komersial dari AI yang etis masih diperdebatkan tanpa adanya tekanan regulasi yang kuat. Seorang ahli mencatat: "Lingkungan regulasi tidak sedemikian rupa sehingga perusahaan akan menghadapi risiko tanggung jawab yang sangat besar jika algoritmanya tidak etis, dan saya tidak benar-benar melihat orang-orang berbaris di depan perusahaan mana pun yang mengiklankan dirinya sebagai perusahaan yang menggunakan 100% AI etis."
Ketegangan antara cita-cita etis dan realitas pasar merupakan tantangan utama bagi perusahaan yang ingin memposisikan etika sebagai keunggulan kompetitif.
Sebelum menyajikan kerangka kerja kami, penting untuk mengenali tantangan signifikan yang telah membatasi perkembangan solusi SaaS AI yang etis:
Seperti yang dikatakan oleh para ahli di bidang ini, "konsep 'AI etis' sangat bergantung pada konteks." Apa yang dianggap etis sangat bervariasi di antara berbagai budaya, industri, dan bahkan di antara individu-individu di dalam organisasi yang sama. Seorang praktisi mengatakan: "Menurut saya, apa yang dianggap etis itu berbeda antara satu orang dengan yang lain. Beberapa orang percaya bahwa ini adalah tentang kompensasi. Beberapa orang percaya bahwa kekayaan intelektual pada dasarnya tidak etis, sehingga kompensasi juga tidak etis."
Dengan tidak adanya peraturan yang mewajibkan verifikasi keadilan dalam AI, banyak organisasi tidak melihat adanya laba atas investasi yang jelas untuk alat AI yang etis. Seperti yang dikatakan oleh seorang eksekutif teknologi: "Pasar menempatkan nilai yang jauh lebih tinggi pada penampilan yang etis daripada menjadi etis." Kesenjangan antara penampilan dan substansi ini mempersulit upaya untuk mengembangkan proposisi nilai yang menarik.
Penerapan solusi AI yang etis membutuhkan akses mendalam ke model kepemilikan dan data pelatihan, sehingga menimbulkan kekhawatiran tentang keamanan dan kekayaan intelektual. Seperti yang dikatakan oleh seorang peneliti: "Algoritme AI yang dapat dijelaskan sudah menjadi sumber terbuka dan membutuhkan akses ke model, jadi tidak masuk akal untuk meng-host apa pun."
Perusahaan SaaS yang menawarkan layanan AI yang etis mungkin menghadapi masalah tanggung jawab yang rumit jika alat mereka tidak mendeteksi masalah etika secara memadai. Seorang penasihat hukum menyarankan: 'Haruskah mereka menawarkan semacam ganti rugi atau semacamnya? Saya tidak cukup tahu tentang lanskap hukum atau pertanyaan bisnis, tetapi itu adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan saya tanyakan."
Terlepas dari tantangan-tantangan ini, beberapa perusahaan telah mulai bermunculan di bidang ini, dengan penawaran seperti DataRobot yang menyediakan pemantauan ekuitas dan bias melalui solusi MLOps mereka.
Pendekatan kami terstruktur di sekitar lima pilar yang saling berhubungan, yang masing-masing memiliki implikasi praktis terhadap cara kami mengembangkan dan menerapkan solusi SaaS:
Prinsip dasar: Sistem AI kami harus memperlakukan semua pengguna dan subjek secara setara, menghindari diskriminasi yang tidak adil atau perlakuan istimewa.
Aplikasi praktis:
Studi kasus hipotetis: Dalam sistem analisis sumber daya manusia, sangat penting untuk memverifikasi bahwa model tidak secara tidak sengaja menghukum 'kesenjangan karier' - faktor yang secara tidak proporsional mempengaruhi perempuan dan pengasuh. Melalui protokol pengujian keadilan yang ketat, bias-bias ini dapat diidentifikasi dan sistem dapat didesain ulang untuk menilai perkembangan karier secara lebih adil.
Tanggapan terhadap tantangan pasar: Kami menyadari bahwa, seperti yang disarankan oleh para praktisi industri, sampai ada undang-undang yang mewajibkan demonstrasi keadilan dalam AI, jenis analisis ini dapat digunakan terutama sebagai audit internal untuk organisasi yang ingin menerapkan AI secara bertanggung jawab.
Prinsip dasar: pengguna harus memahami bagaimana dan mengapa sistem kecerdasan buatan kami sampai pada kesimpulan tertentu, terutama untuk keputusan yang berisiko tinggi.
Aplikasi praktis:
Studi kasus hipotetis: Alat peramalan keuangan berbasis AI harus menyediakan interval kepercayaan di samping perkiraan dan memungkinkan pengguna untuk mengeksplorasi bagaimana berbagai faktor memengaruhi proyeksi. Transparansi ini membantu pengguna memahami tidak hanya apa yang diprediksi oleh sistem, tetapi juga mengapa sistem melakukannya dan seberapa yakin sistem tersebut.
Tanggapan terhadap tantangan pasar: Seperti yang disoroti dalam diskusi industri, mengintegrasikan elemen-elemen ini dalam produk yang sudah ada, seperti yang dilakukan DataRobot dengan pemantauan MLOps mereka, bisa lebih efektif daripada menawarkannya sebagai layanan yang berdiri sendiri.
Prinsip dasar: penghormatan terhadap privasi harus dibangun di setiap tingkat jalur data kami, mulai dari pengumpulan hingga pemrosesan dan penyimpanan.
Aplikasi praktis:
Studi kasus hipotetis: Platform analisis pelanggan yang dirancang secara etis harus menggunakan teknik agregasi yang memberikan informasi berharga tanpa mengekspos perilaku pelanggan secara individual. Pendekatan privasi berdasarkan desain ini akan memungkinkan perusahaan untuk memahami tren tanpa mengorbankan privasi pelanggan.
Tanggapan terhadap tantangan pasar: Seperti yang ditunjukkan dalam diskusi industri, "Anda mungkin bingung antara etika dan kepatuhan terhadap peraturan (yang merupakan hal yang sangat berbeda, setidaknya dalam konteks Amerika Serikat). Sebenarnya ada beberapa perusahaan rintisan yang saya ketahui di mana proposisi nilainya adalah mereka mengalihdayakan beberapa aspek dari hal ini, tetapi lebih fokus pada privasi data."
Prinsip dasar: Struktur pertanggungjawaban yang jelas memastikan bahwa pertimbangan etika tidak diabaikan dalam proses pengembangan.
Aplikasi praktis:
Studi kasus hipotetis: Komite Peninjau Etika yang efektif harus melakukan tinjauan berkala terhadap komponen utama AI dari sebuah platform. Tinjauan ini dapat mengidentifikasi potensi masalah, seperti struktur insentif yang tidak disengaja dalam mesin rekomendasi, sebelum berdampak pada pelanggan.
Tanggapan terhadap tantangan pasar: Menanggapi pengamatan bahwa 'selama tidak ada tekanan peraturan, produk ini akan lebih banyak digunakan sebagai audit internal', kami menemukan bahwa mengintegrasikan audit ini ke dalam proses pengembangan produk kami membantu membangun kepercayaan dengan pelanggan korporat yang peduli dengan risiko reputasi.
Prinsip dasar: AI harus meningkatkan kemampuan manusia dan bukannya menggantikan penilaian manusia, terutama untuk keputusan-keputusan yang bersifat konsekuen.
Aplikasi praktis:
Studi kasus hipotetis: Dalam alat analisis kontrak berbasis AI, sistem harus menunjukkan potensi masalah dan menjelaskan alasannya, tetapi keputusan akhir harus selalu berada di tangan pengguna manusia. Pendekatan kolaboratif ini akan memastikan efisiensi sekaligus mempertahankan penilaian manusia yang penting.
.png)
Terlepas dari tantangan pasar yang telah dibahas, kami percaya bahwa ada kasus bisnis yang menarik untuk AI yang etis yang melampaui kepatuhan terhadap peraturan atau hubungan masyarakat:
Meskipun peraturan khusus untuk AI yang etis masih terbatas, lanskap peraturan berkembang dengan cepat. Uni Eropa membuat kemajuan yang signifikan dengan Undang-Undang AI, sementara AS sedang menjajaki berbagai kerangka kerja regulasi. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik etis saat ini akan memiliki posisi yang lebih baik ketika persyaratan regulasi muncul.
Seperti yang dikatakan oleh salah satu peserta diskusi, mungkin ada 'permainan hubungan masyarakat' dalam menawarkan 'stempel persetujuan' untuk AI yang etis. Di era meningkatnya kesadaran dan kepedulian publik tentang AI, perusahaan yang dapat menunjukkan praktik-praktik etis memiliki keuntungan yang signifikan dalam mengelola risiko reputasi.
Kelima pilar kami tidak hanya melayani tujuan etis, tetapi juga meningkatkan kualitas produk kami secara keseluruhan. Sistem yang lebih adil melayani basis pelanggan yang beragam dengan lebih baik. Transparansi yang lebih besar membangun kepercayaan pengguna. Praktik privasi yang kuat melindungi pengguna dan perusahaan.
Meskipun pasar massal mungkin tidak "mengetuk pintu perusahaan mana pun yang mengiklankan dirinya sebagai perusahaan yang menggunakan AI yang 100% etis," ada segmen pelanggan korporat yang terus berkembang dengan komitmen yang kuat terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab. Pelanggan ini secara aktif mencari pemasok yang memiliki nilai yang sama dengan mereka dan dapat menunjukkan praktik yang etis.
Ke depannya, kami melihat beberapa tren yang dapat mengubah AI etis dari perhatian khusus menjadi praktik utama:
Seiring dengan meluasnya kerangka kerja peraturan, perusahaan akan semakin perlu menunjukkan kepatuhan terhadap berbagai standar etika. Hal ini akan mendorong permintaan akan perangkat yang dapat memfasilitasi kepatuhan tersebut.
Investor, karyawan, dan pelanggan menjadi lebih sadar dan peduli akan implikasi etis dari AI. Tekanan yang terus meningkat ini mendorong perusahaan untuk mencari alat yang dapat menunjukkan praktik-praktik etis.
Seiring dengan meningkatnya adopsi AI, insiden tingkat tinggi yang terkait dengan bias, privasi, atau keputusan algoritmik yang dipertanyakan juga akan meningkat. Insiden-insiden ini akan mendorong permintaan akan solusi pencegahan.
Pengembangan standar bersama untuk menilai dan mengkomunikasikan keadilan AI, privasi, dan atribut etis lainnya akan memfasilitasi pengadopsian alat AI yang etis di antara organisasi.
Seperti yang disoroti dalam diskusi industri dengan contoh-contoh seperti DataRobot, masa depan AI etis mungkin tidak terletak pada solusi yang berdiri sendiri, tetapi pada integrasi dengan platform MLOps yang lebih luas yang mencakup ekuitas dan pemantauan bias.
Terlalu sering, etika dan inovasi digambarkan sebagai kekuatan yang berlawanan-satu membatasi yang lain. Pengalaman kami, dikombinasikan dengan wawasan dari komunitas teknologi, menunjukkan kenyataan yang lebih bernuansa: meskipun pertimbangan etika memang dapat mendorong inovasi dengan mendorong kita untuk menemukan solusi yang menciptakan nilai tanpa menimbulkan kerugian, pasar saat ini menghadirkan hambatan signifikan terhadap adopsi solusi SaaS AI etis yang didedikasikan secara luas.
Pertanyaan yang diajukan oleh komunitas - "Mengapa tidak ada produk SaaS AI yang etis yang tersedia?" - tetap relevan. Jawabannya tampaknya terletak pada kombinasi definisi kontekstual etika, insentif ekonomi yang terbatas karena tidak adanya tekanan regulasi, tantangan implementasi praktis, dan masalah tanggung jawab hukum.
Terlepas dari tantangan-tantangan ini, kami percaya bahwa masa depan Kecerdasan Buatan dalam bisnis bukan hanya tentang apa yang mungkin secara teknis, tetapi juga tentang apa yang bermanfaat secara bertanggung jawab. Perusahaan kami berkomitmen untuk mendorong masa depan ini melalui inovasi yang beretika, dengan mengintegrasikan pertimbangan etika ke dalam produk dan proses kami saat kami menavigasi realitas pasar saat ini.
Seperti yang disarankan oleh salah satu peserta dalam diskusi, "mungkin memulainya, jika Anda berada di industri ini dan Anda melihat adanya kebutuhan?" Kami sudah melakukan hal itu. Kami mengundang para inovator lain untuk bergabung dengan kami dalam mengeksplorasi ruang yang sedang berkembang ini-bukan hanya sebagai keharusan moral, tetapi juga sebagai strategi bisnis berwawasan ke depan dalam ekosistem teknologi yang terus berkembang.
.svg)
.svg)
.svg)
.jpeg)
